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商務(wù)車(chē)公司試水車(chē)輛責(zé)任制經(jīng)營(yíng)初顯成效
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,加快改革步伐,商務(wù)車(chē)公司積極探索車(chē)輛責(zé)任制經(jīng)營(yíng)模式,將公司車(chē)輛以收取車(chē)輛使用費(fèi)(承包標(biāo)底)的形式租賃給駕駛員用于開(kāi)展旅游包車(chē)、通勤車(chē)等業(yè)務(wù)。首次試水共完成簽約11車(chē)。
隨著車(chē)輛責(zé)任制經(jīng)營(yíng)合同的簽訂,駕駛員被賦予了“承包人”的角色,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中自負(fù)盈虧,可自行接洽業(yè)務(wù)。角色的轉(zhuǎn)變和一定的專(zhuān)項(xiàng)政策支持極大地激發(fā)起了駕駛員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,實(shí)現(xiàn)了變“要我安全”為“我要安全”、變“在家等任務(wù)”為“主動(dòng)出擊找任務(wù)”、變“關(guān)注油氣耗”為“想盡辦法節(jié)支降耗”、變“規(guī)范服務(wù)”為“主動(dòng)熱情服務(wù)”等四大轉(zhuǎn)變。車(chē)輛責(zé)任制經(jīng)營(yíng)煥發(fā)出的強(qiáng)大生命力,在控制公司成本支出、促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高客戶滿意度、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面表現(xiàn)突出。
(方貞)
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