menu
導(dǎo)航
常運(yùn)供應(yīng)鏈召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會
8月13日,常運(yùn)供應(yīng)鏈公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會,全面總結(jié)公司上半年各項經(jīng)營工作和各部門主要指標(biāo)完成情況,聚焦重點難點,謀劃下半年經(jīng)營布局,為高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上,各部門就上半年經(jīng)營工作計劃落實情況、存在問題進(jìn)行詳細(xì)分析和匯報,客觀分析了上半年經(jīng)營情況,著重分析了經(jīng)營指標(biāo)完成情況。同時,對下半年鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)、拓展新業(yè)務(wù)等工作思路、具體方案作了探討和部署。
最后,公司經(jīng)理印志峰對下半年工作開展提出意見:一是篩選優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),淘汰劣質(zhì)項目,通過延伸業(yè)務(wù)鏈條,提供增值服務(wù),創(chuàng)造增值價值,打造核心競爭力;二是規(guī)范內(nèi)部管理,加強(qiáng)成本意識,控制人力、車輛、設(shè)備成本,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求;三是做好角色轉(zhuǎn)換,各級負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變思維,堅定信心,帶好團(tuán)隊,克服畏難情緒和躺平思想,提升運(yùn)營管理能力及自身業(yè)務(wù)水平,努力完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)。
相關(guān)動態(tài)