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導(dǎo)航
常運供應(yīng)鏈贏戰(zhàn)“雙十一”
“雙十一”電商購物節(jié)開啟之時是消費者的瘋狂購物之時,更是物流企業(yè)的“年終大考”之日。常運供應(yīng)鏈提前部署,嚴(yán)陣以待,加強過程管理,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。期間,公司電商項目訂單量突破3萬單,日均處理單量較平時增加40%。
今年的雙十一較往年有所提前,持續(xù)時間更久,戰(zhàn)線相對較長,但“雙十一”對電商倉庫而言已是經(jīng)驗化操作。為應(yīng)對這場電商大戰(zhàn),公司全面動員,早早進入備戰(zhàn)模式,全體黨員、青年骨干投身一線,積極配合完成各項任務(wù),確保商品及時、準(zhǔn)確送達(dá)消費者手中。
期間,公司自主研發(fā)的可視化數(shù)據(jù)分析看板發(fā)揮了重大作用,幫助公司進一步備戰(zhàn)“雙十一”,看板通過對實時訂單數(shù)據(jù)、工作內(nèi)容追蹤、用戶平臺采集等核心指標(biāo)分析,幫助企業(yè)更快掌握運營動態(tài),常運供應(yīng)鏈以高效快速的供應(yīng)鏈平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障能力,贏得客戶的充分肯定。
(常運供應(yīng)鏈 沈霞)